业务模式创新
阳光采购针对评标工作管理的问题,进行系统化的顶层设计,引入全网集约化管理、管理与业务相结合的创新业务模式,打破数据孤岛,统筹设备资源,通过阳光采购管理平台,实现无死角覆盖评标全场景、无缝衔接评标全流程,全网采购项目关键环节录音录像可视、可监、可查的项目数据统一管理,以及在线关联采购项目与采购场所监控数据,采购场所的预约、分配、使用、监督的资源统筹管理,大大提高了项目历史数据监管和管理效率,提高了整体资源利用率,有利于阳光采购工作指导意见的深入落实。
阳光采购针对评标工作管理的问题,进行系统化的顶层设计,引入全网集约化管理、管理与业务相结合的创新业务模式,打破数据孤岛,统筹设备资源,通过阳光采购管理平台,实现无死角覆盖评标全场景、无缝衔接评标全流程,全网采购项目关键环节录音录像可视、可监、可查的项目数据统一管理,以及在线关联采购项目与采购场所监控数据,采购场所的预约、分配、使用、监督的资源统筹管理,大大提高了项目历史数据监管和管理效率,提高了整体资源利用率,有利于阳光采购工作指导意见的深入落实。
阳光采购管理平台采用以项目为核心的数据组织体系,围绕项目进行会议室资源、音视频资源、采购相关人员的组织与分配,人性化设计符合工作习惯,适应实际业务需求,降低用户系统操作门槛,让用户可以快速开展管理工作。 采购历史数据可通过阳光采购管理平台进行按项目、组织、人脸识别等多维度检索,项目历史数据集中管理,打破系统间的数据隔离,实现全数据检索和审阅,建立透明的采购管理体系,杜绝违规操作,让采购沐浴阳光。